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Sign Consultores · Consultoría para crecer

Comercio exterior y finanzas, asesorados por quienes operaron del otro lado del mostrador.

Cuatro socios que dirigieron áreas de comercio exterior, aduanas, finanzas corporativas y estrategia de negocio en organizaciones reales, antes de asesorar en ellas.

MANIFIESTO · ÁREAS DE PRÁCTICA SC
01
Comercio exterior & aduanasOperación, gremios y relación institucional
02
Logística internacionalLíneas navieras, importación y exportación
03
Finanzas corporativas & riesgoBanca, microfinanzas, valorización
04
Estrategia y desarrollo de negocioPlaneamiento comercial, expansión y gestión de proyectos
4 socios · 4 prácticas complementarias
Buque portacontenedores en puerto
Buques & carga
Cifras y estadísticas en pantalla
Cifras & análisis
Mapa mundial, primer plano
Rutas & mercados
Firma de documentos, desenfocado
Rigor & formalidad
Por qué Sign

No partimos de la teoría, partimos del cargo que ya ocupamos.

Cada socio trae una trayectoria operativa comprobable en su sector — no un perfil genérico de "consultor". Eso es lo que se pone al servicio de cada cliente.

01

Trayectoria operativa real

Gerencias de comercio exterior, finanzas y estrategia ejercidas en Grupo Ransa, líneas navieras internacionales, Compartamos Financiera / Financiera Crear e Inverpoint Perú.

02

Relación con el gremio

Presidencia de ASPPOR, participación en el Grupo Consultivo en Temas Aduaneros (GCTA), AMCHAM, la Cámara de Comercio de Lima y el Comité de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Arequipa.

03

Mirada completa

Operación, aduanas, finanzas y estrategia de negocio bajo un mismo techo, en lugar de derivar cada tema a un especialista distinto.

Áreas de práctica & equipo

Cuatro socios, cuatro prácticas.

Cada área de servicio está construida sobre la trayectoria concreta del socio a cargo.

EXPEDIENTE SC-01 Comercio exterior
César Ballón Izquierdo
Comercio exterior, aduanas & relaciones institucionales
  • Ex Gerente Central / Director de Comercio Exterior del Grupo Ransa (1991–2022); ex Presidente del Directorio de Agencias Ransa. Más de 40 años de experiencia en logística de comercio exterior.
  • Ex presidente de la Asociación Peruana de Operadores Portuarios (ASPPOR), con tres presidencias en su haber. Actual director del gremio.
  • Miembro del Consejo Consultivo en Temas Aduaneros (CCTA-SUNAT/ADUANAS), del Comité de Asuntos Portuarios y Aduaneros de la CCL y del Comité de Transportes de la SNI.
  • Consultor-consejero en la Universidad ESAN.
  • Miembro de la Comisión Multisectorial para la Facilitación del Comercio Exterior (COMUFAL), adscrito al MINCETUR.
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EXPEDIENTE SC-02 Logística naviera
Ma. Alejandra Belón Ruiz
Comercio exterior operativo & logística internacional
  • Más de 20 años de experiencia en operaciones de importación y exportación, en dos de las líneas navieras más importantes del mundo.
  • Cargos de jefatura y ejecutiva comercial: negociación, gestión de clientes y desarrollo de negocios.
  • Miembro del Comité de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.
  • Dicta talleres prácticos de procesos logísticos y aduaneros; coach de felicidad certificada.
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EXPEDIENTE SC-03 Finanzas & riesgo
José Alocilla Barrios
Finanzas corporativas & gestión de riesgo
  • Gerente Central de Administración y Finanzas / Gestión de Riesgos en Compartamos Financiera y Financiera Crear (2007–2017).
  • Gerente Central de Administración y Finanzas en COOPAC KORI (2019–2025) y Director en FARBA (2018–2024).
  • Ingeniero Industrial (UNSA), MBA en CENTRUM; Programa de Alta Gerencia en INCAE.
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EXPEDIENTE SC-04 Estrategia & desarrollo
Renato Alocilla Llosa
Estrategia y desarrollo de negocio
  • Ex Jefe de Estrategia y Desarrollo de Negocios en Inversiones FISA (salas VIP del Aeropuerto Jorge Chávez): renegociación de deuda, contratos y nuevas líneas de negocio.
  • Co-fundador de La Abadía, centro cultural en Buenos Aires; docente universitario en formación humana.
  • Administrador de Negocios (Universidad Católica San Pablo), MBA en IAE Business School.

También dirige Inverpoint Perú, marca internacional de compraventa de empresas — un servicio que se ofrece bajo esa marca, no bajo Sign Consultores.

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Metodología de trabajo

Cinco pasos, del primer mensaje al cierre.

El socio de la práctica principal lidera el caso de inicio a fin, y coordina con los demás si el caso cruza áreas — por ejemplo, una importación que además necesita estructurarse financieramente.

01

Nos escriben

A través del formulario de contacto o directamente al socio de la práctica relacionada con su caso.

02

Evaluamos la necesidad

Una primera conversación para entender el caso, el rubro y qué tan urgente o complejo es.

03

Cotizamos según el alcance

La propuesta económica depende de lo que el cliente pide resolver — no hay una tarifa única para todo.

04

Ejecutamos

El socio a cargo lidera; si el caso cruza áreas, se suma el socio correspondiente sin duplicar interlocutores para el cliente.

05

Cerramos por escrito

Cada asesoría termina con recomendaciones y próximos pasos documentados.

Esta es la estructura general del proceso; los tiempos y condiciones específicas de cada etapa (plazos de respuesta, forma de pago, qué incluye la cotización) todavía hay que definirlos entre los cuatro socios.

Contacto

Cuéntanos tu caso.

Escríbenos con una descripción breve de tu operación o consulta. El socio de la práctica más cercana a tu caso te responde directamente.

PresenciaArequipa & Lima, Perú
Correocontacto@signconsultores.com.pe
LinkedIn Sign Consultores en LinkedIn
Razón socialSign Consultores S.A.C.

Al enviar, tu mensaje llega directo al correo de contacto de Sign Consultores.